「老板」现象

自 改 革 开 放 以 来，中 国 国 内 出 现 了 一 种 「 老 板 」 现 象 。 主 要 表 现 如 下 ： 1 ． 追 求 豪 华，讲 究 排 场，肆 意 挥 霍，一 掷 千 金，甚 至 贷 款 买 豪 华 车 ； 2 ． 惟 我 独 尊，专 横 跋 扈 、 个 人 说 了 算，无 视 社 会 的 监 督 ；3 ． 任 人 惟 亲，拉 帮 结 派 ； 4 ．急 功 近 利，信 奉 「 领 导 出 数 据，数 据 出 领 导 」 ； 5 ． 不 学 无 术，不 重 管 理，不 钻 研 业 务，整 天 忙 琐 事，忙 私 事，忙 人 事 。

有人说老板是资本的所有者，或是资本的代言人。还有人说老 板是拍板的人，老板是叫板的人，老板是板着脸的人。有些老板对本行业非常精 通，面对问题，敢于做出决定，所以是拍板的人；有些老板要树立威信，总是板 着脸，所以也是板脸的人。很多老板为自己拥有这些这些特征而感到自豪。但这不是一个高境界的老板 所具有的特征，一个出色的老板，应该做到“三不”，即在某种特定的环境下， 要做到“看不见”，“听不到”，“做不到”。

老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。老板要做 到孔子说的“仁”的境界，即：非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。在特定环境下 装作看不见、听不到、做不到的老板才是出色的老板。